这算是一篇发牢骚的文章，写完之后我再看的时候觉得自己写的乱七八糟，没头没尾，属于是想到哪说到哪。

    前段时间，我有不到20个微信号同时掉线，再登录的时候就被提示限制登录了。这几乎是我所有的私域流量承接端，一下子不能通过好友添加，不能回复学员和售前信息，不能发朋友圈，顿时感觉陷入了无限黑暗之中。

    趁着被封号的这段时间，也终于有机会好好审视一下自己。

    熟悉我的朋友都知道，我在网上的收入来源主要分两部分，一是做项目，一是卖项目、做培训。做项目是流水线，一直以来都是“阿米巴模式”，找个合伙人负责，我基本属于甩手掌柜。

    而我主要是负责做培训，但是大家应该也发现，这两年，培训这方面的业务，我好像越来越不上心了，这倒不是因为我懒了，而是因为我之前犯了两个很严重的错误所导致的。

    第一个错误：过度跟风随大流。

    18年我做的是自媒体的培训，19年我做的是抖音的培训，这两个项目的培训，都算是取得了很好的成绩。但是到了2021年的时候，我就开始迷茫，不知道出什么课程了。

    我们为了追求更新新的课程和项目，所以一直在测试抖音的各种玩法、视频类型、直播类型，还有其他平台，像闲鱼、知乎带货，以及当时刚出的视频号，这让我们花费了很多时间和资源。

    虽然最后确实出了很多课程，但是这些课程的销售情都不太理想。因为大部分学员需求的，还是抖音和自媒体相关的课程，尤其是低门槛的玩法课程。

    甚至到今天，市面上卖的好的抖音课程，跟我在2019年出的课程，也几乎是大同小异的。所以，我其实是走了2年的弯路，倒不如是一直在一套课程上下功夫。

    其实无论是站在学员角度也好，还是我的角度也好，长期去卖一套课程，都是非常正确的。学员会觉得长期深耕一个领域，很专业。做为培训机构，也能在一个固定、熟悉的领域提供更好的服务和更专业指导。

    很遗憾，虽然我很早就明白这个道理，但是我花了3年的时间，才说服自己，不再折腾，深耕一个领域。

    第二个错误：过度依赖团队。

    我一直都习惯于把任何项目做成流程化，包括培训业务。但事实上，其他项目还好，培训，确实不容易实现。

    一方面是我从疫情之后，选择了回老家这个四线小城市，人才不足，很少有能招到符合我要求的员工，有点能力的员工，都不太稳定。稳定的员工，又比较摸鱼。当然，这里面也有我管理的问题。

    另一方面是，即使在这样的情况下，我依然把很多工作，交给了员工负责，例如售前的客户咨询，虽然我都提前做了对应的Q&A回答模板，但是效果还是不尽人意。这就导致了我们前端转化率降低，浪费了很多优质流量，这样的错误，其实对于我们来说，是非常致命的。

    直到这次微信被封，我才开始审视自己，其实我不是一个善于在线下组织和管理员工的老板，我更擅长的是提供思路和执行流程，至于管理员工去执行，实在不是我在行的。

    寥寥草草写了1000字，其实是对我这几年的自我否定，我向来是个骄傲的人，尤其是在互联网上，在我有大量粉丝认可的时候。但事实是，这两年，我的一些决策，确实让我认清了自己的不足。

    于是，结合我所擅长的，和学员需要的，我把今后要做的培训业务，分成了两个部分

    1：付费社群

    我开通了知识星球，收费价格很低，目前99元/年，预计今后最高涨价到4位数。我会长期更新一些赚钱项目、私域引流、项目拆解、大咖分享的内容。这些内容可能是文章，可能是课程，可能是我的原创，也可能是来自网上搜集的，覆盖面比较广泛。

    主要是帮助一些新手入门、开眼，多了解一些圈子里的动向和资讯。

    具体介绍：【社群介绍】聚蚁思维，带你开眼。

    2：一对一陪跑

    以我目前的精力，我认为比较容易让学员赚到钱的项目，还是中视频和知识付费。这两个项目都是我的团队长期在做的项目，再加上由我本人亲自一对一教学，全程陪跑。

    中视频项目，门槛低，但是收益上限也低，一个月想赚个1W~3W很容易，但是再多了，就难了。适合新手。

    具体介绍：【聚蚁】月入3~5W，“公式化”中视频陪跑

    知识付费，绝对的长期项目，我称之为“超级个体”，就是像我一样，引流，卖课、做培训。如果你想一个月收入超过10W+，执行力又比较强，可以选择这个项目。

    具体介绍：【聚蚁】实操90天，成为日入3000的超级个体

    培训这方面的业务，基本就是我自己亲力亲为了，不管是社群里的内容更新，还是陪跑的一对一，都我亲自做，不会再有交给员工的情况了。

    今后除非出现特别好的项目，否则我可能也就不会再换业务了。

    虽然这篇文章看起来貌似没有营养，写的好像一篇业务介绍文章，其实是在我认清自己、否定自己之后，痛定思痛，下了很大的决心，把业务、团队砍了又砍之后的结果。

    最后想跟大家说的是：认清自己，正视自己，很重要。

    短视频的兴起，让我们了解到了很多经营、管理、团队放大的模式，让我们了解了在网上赚钱的上限很高，但是不一定都适合你。

    如果在你能力不足的情况下，与其去盲目追求大而全，不如追求小而美。例如：我以前就想，引流渠道全面做，什么知乎、小红书、B站、微头条、抖音图文、悟空问答，全做，有了模板以后，招30个员工，交给员工去复制就行了。但是其实员工做的稀碎，跟我自己做的时候结果就是两回事儿！当然，不是说方法不行，而是我的管理能力不行，是我找的员工不行。那就说明，我不适合这么做，我只适合专攻一个平台，只组织一个3-5人团队一起做。

    做的事情越少越好，并且重复去做简单、有效的动作。很多人进入互联网之后，被五花八门的项目搞的眼花缭乱，像刘姥姥进了大观园，什么都想做，或者想要把一个单独的项目，无限扩展、放大。例如：我以前一个项目做成了，也把这个项目包装成课程去培训，也做成了，就想组团队，分N多部门，要有专门测项目的部门，专门做课程的部门，专门引流的部门，专门做运营的部门，专门做转化的部门，甚至我之前做带货的时候，专门找了人每天去学校挖女学生做主播，还请了两个化妆师，每天光是给这些部门开会，我都忙的停不下来，现在想想，实在是没有必要。

    不说投入的资金很浪费，主要是浪费太多精力了，应该抓住重点，让每天自己要做的事情越简单越好，然后不断的去重复做就行了。比如说，我如果这几年一直持续研究流量，那我这3年的收益一定会翻5-10倍。

    这篇文章写的确实乱，主要这一个月我砍了很多项目，也砍了很多没必要的工作内容。今后会有精力更好的跟大家交流，公众号也会重新开始更新，争取日更1篇吧。今天我偶然打开公众号，发现荒废了几年的公众号，竟然有几万粉，所以也决定重新把自己该做的事重新做好。

    就写到这吧，大家有什么问题的，今后可以加我的微信跟我聊天，扯淡。想加入社群和报名陪跑的，也可以来找我。

  如果你想更深入的了解聚蚁思维，了解我，可以看我写的电子书：《我靠割韭菜，赚了一千万》，这本电子书详细的介绍了我从2016年到2022年，是如何通过做知识付费、搞培训、卖项目，营收一千万的，同时也准备了《30个短视频变现合集》免费分享给你